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腾邦国际李伟斌:有场景的消费金融公司才能笑到最后

2017-10-19媒体报道1253人浏览
  近年,消费金融在中国的发展突飞猛进,银行、互联网巨头、互金企业等各个机构纷纷涌入这个行业,开始了激烈“搏杀”,行业蓝海已成一片红海。
  腾邦国际副总裁李伟斌在接受全景网专访时表示,在他看来,有场景的消费金融公司才能笑到最后。
  他介绍腾邦国际时表示,腾邦的金融板块主要着力三个方向,第一个是前瞻、有机地布局金融,既有第三方支付、小贷、保险经纪等基础金融板块,也发起或参股了类似信美相互人寿、前海再保险、前海股权交易中心等金融公司;第二个是着力发展“旅游金融”这样一个与腾邦主业高度互惠、极具标签化、场景化的特色金融;第三个是通过与前海梧桐合作,成立腾邦梧桐产业基金,对旅游产业,包括旅游金融进行布局,例如Fintech的大数据、区块链等方向。
  对于旅游金融,他认为,回归金融的本源,主要的落地体现无非是供应链金融和消费金融。他表示,现阶段消费金融有两大流派,第一是以银行为代表的传统金融派,“我觉得他们还是比较固守在三类传统消费金融,房贷、信用卡和车贷,并没有真正拥抱互联网;另外一派是互联网派,以现金贷为代表,我个人觉得,现金贷是脱离了消费场景、违背了消费金融的消费特征的,这种做法并没有真正做到在尊重风险的前提下经营风险,我是不太看好的”。
  他表示,腾邦国际在消费金融、供应链金融领域有3方面优势,第一是在整个旅游产业的完整布局,从目的地到资源端、到B2B交易平台、到出发地获客端都有布局;第二是在旅游要素的B2B交易平台上腾邦国际掌握了流量优势;第三是金融牌照比较全,所以开展业务比较有自主性。

  他最后表示,消费金融领域,从可持续发展角度而言,大浪淘沙,最后剩下的一定是有场景的消费金融平台,“不随波逐流、不追逐短期利益、回归金融初心、依托消费场景、践行普惠金融”。


媒体报道:全景网

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